在董事长身边的日子

2018-07-01 diary

十九楼的阳光、月亮和风雨已经陪伴了一个余月的时光,这一个月是思考的一个月,是见证和学习的一个月。深悟了许多往昔未曾碰触的道理,也诚觉自身还有许多的地方需要改进。一些机缘,一些挑战,慢慢沉淀成现实之舞台。这个舞台一直在膨胀,在迅速膨胀,舞台的中心是有幸结识的师长,技术出身不谙世事的人,终于也在社会这个大熔炉里一点一滴积累和面对资本市场的风风雨雨。这一个月里,看到了许多未曾见过的风景,并不是指自然风景,而是各种人与人之间的交往、博弈,也并不单单用眼睛看,而是用心在体悟和深思。

过去的一个月,以助理的身份跟随在董事长身边。这是一家迅猛发展中的大型民营集团企业,它的掌舵者与我认识的许多“老板”都有很大的不同。或许如他本人一直强调的那样,真正的企业家一定是“企业家、教育家、思想家”的三位一体,这世上能做到“知行合一”的人少之又少。

集团老总的确是不简单的,只有跟随在身边的人才能懂得大企业家的不易。之前总在想,要是有钱了当大老板了,一定能很好地享受生活,那时对于享受的定义无非局限在满足己欲的花钱之上。现在想来多少有些可笑,因为现在有了更纯粹的看法,当成为大老板时,你只会选择越发努力地工作,工作便是你的乐趣,不怕苦,不怕累。马云说当他成为亿万富翁之后,钱就不是他的钱了,他只是成为管钱的人。或许真正的企业家均是如此,企业大了责任也便大了,作为一家员工成千上万的企业,光员工的生活保障也是相当大的责任。尤其对民企而言,更是如此。

之前总听说我国的民企发展有多么不容易,等介入管理层和决策层时,才明白即便用“水深火热”来形容也毫不过分。毕竟吾国的企业还是国企独大,虽然有腾讯、阿里和华为等科技公司光彩夺人,但经济上的决定权还是在政府,民企还是得听话的、得讲规矩,不然管你鹅厂还是猫厂,统统吃不了兜着走。中小企业的融资之难一直为世人诟病,即便有好的政策下来,多数时候也只是沦为一纸空文。但长久来看,中国经济的未来还是得靠民营企业。因而每一家成功的大型民营企业都值得全社会尊敬和爱戴,回想一下腾讯和阿里的创业史吧。当光环笼罩的时候,请不要忘记那条来时的荆棘之路。

和大企业合作项目,与外企进行商业谈判,同政府举行项目洽谈,集团内部的项目管理和发展决策,这些都是在这一个月中见证并学习的内容。董事长既是老板,又是师长,其实更多的时候是师长的身份多一些。我这个助理根本就算不上合格,所以更多的只是一个学习的过程。只不过,学习的素材很高大上,活生生的集团企业实例,项目洽谈动辄便是数亿以上的资金规模。我的任务并不在管理,而在于从管理实例中萃取有益的因子,然后将企业文化和企业哲学这块更好地搭建起来。优秀从来不是平白无故的,我们一定能探究出其背后的逻辑,并构架成理论体系。更何况,我们的逻辑已经很清晰了,后续则是要将其场景化、具象化。


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